30-12-2009

• Despedimos un 2009 de éxitos

Llega el mes de Diciembre y todos- o casi todos- nos planteamos un balance de lo que dejamos atrás como una forma de evaluarnos y de proponernos nuevas metas. Por eso, desde CASRECH, queremos compartir con nuestros asociados y con las empresas y autoridades que participan del comercio junto a nuestro sector, los logros que desde la Cámara obtuvimos no sin esfuerzo y dedicación por parte de todos.
Iniciamos el año con nuestras habituales Capacitaciones en el Barrio Chino, donde en enero tratamos temas preponderantes para los supermercadistas chinos sobre lácteos. Esta acción –que realizamos en forma conjunta con personal de La Serenísima y autoridades del Barrio Chino de Belgrano-, fue tan aclamada por la comunidad china de supermercados que sirvió como puntapié inicial para una serie de charlas de capacitación –coordinadas por CECAPAS- sobre diferentes productos y manejo de góndola.
También se realizaron acuerdos con las empresas PepsiCo, L’Oreal, y Colgate- Palmolive entre otras, quienes llevaron a cabo –mediante las herramientas ofrecidas por CASRECH y Trade Retail de Red Economía- medidas exclusivas para el canal.
Además, también en beneficio de nuestro sector, se llevaron a cabo acciones con la Asociación Mutual Patagónica gracias a las cuales una población de más de un millón de personas pertenecientes al gremio de la construcción fue direccionada hacia nuestros comercios mediante descuentos especiales, publicidad y campañas de promoción.
Pero nuestra tarea no sólo se limitó a Capital Federal y Gran Buenos Aires. Como la Cámara ya cuenta con varias delegaciones a lo largo y ancho de la Argentina, autoridades de CASRECH estuvieron presentes en varios conflictos y soluciones relacionadas con el supermercadismo chino. Viajamos a Chaco para reclamar igualdad de condiciones en la apertura de locales en esa provincia: tras varias reuniones lo logramos. Además, tras la tragedia ocurrida en el mes de febrero en Tartagal, provincia de Salta, desde CASRECH y gracias a la solidaridad de todos sus asociados y autoridades, se hicieron llegar alimentos no perecederos, ropa y demás elementos necesarios para paliar la situación de crisis que allí se vivía.
El conflicto por la falta de Monedas y el consecuente mercado negro no fue un tema menor que debió afrontar CASRECH. Tras arduas negociaciones no sólo se logró que hubiera una mayor circulación del tan preciado metal, sino que se impulsó la existencia del boleto electrónico SUBE para medios de transporte. También se tomaron medidas respecto del trema de robos cometidos contra comercios chinos, no sólo agilizando las denuncias pertinentes sino además promoviendo acuerdos con empresas de seguridad.
Otra dificultad que debimos afrontar no solamente como sector de supermercados sino como parte importante de la sociedad fue la aparición de la tan dañina Gripe A. Por eso desde CASRECH decidimos implementar medidas no sólo preventivas mediante folletos informativos, sino que llevamos a cabo acuerdos para distribuir y vender alcohol en gel a precios razonables y competitivos.
También desde CASRECH nos pusimos firmes frente al tema de marquesinas, un problema no menor para los comercios adheridos de Capital Federal; realizamos un acuerdo con Agencia Gubernamental de Control (AGC) para evitar que inescrupulosos inspectores se aprovechen de nuestros locales y de la barrera idiomática que aún hoy existe; realizamos acuerdos para conseguir bolsas más baratas tras la nueva ley que prohíbe las bolsas de polietileno; y reaccionamos con firmeza frente al Conflicto del Campo con medidas que evitaran el desabastecimiento de nuestras góndolas y, por ende, de la sociedad entera. Además, realizamos y capacitamos a los asociados con medidas preventivas frente a la Crisis Financiera Mundial, para salir de esa situación con la menor cantidad de efectos colaterales perjudiciales.
En lo que respecta a relaciones públicas que benefician y posicionan a nuestro sector tanto frente a la sociedad argentina como a la china, desde CASRECH impulsamos diversas actividades de intercambio. Entre las visitas destacadas este año podemos nombrar el arribo a nuestra Cámara del vicealcalde de Guangzhou, Sr. Su Zequn en el mes de marzo, además de diversas autoridades nacionales, representantes del sector y empresarios de primer nivel. Claro que no podemos dejar de nombrar a la comitiva que gracias a acciones llevadas a cabo con PepsiCo viajó a la República Popular de China donde se realizaron importantes acuerdos con funcionarios chinos. Tampoco podemos obviar el impactante Festejo por los 60 años de la RPPCh.
Claro que como todos los años, nuestras Vº Jornadas de Supermercadismo Chino en la Argentina fueron un éxito convocando –a pesar de la crisis- a una mayor población de supermercadistas y empresas del sector que en eventos anteriores, como una forma de mostrarnos como el verdadero canal que somos: fuertes y en constante crecimiento.
También este año se iniciaron diversas actividades que continuarán en el 2010. Los sorteos de MKT, nuestra frecuencia radial, que se realizan en forma mensual. Implementamos CASRECH Cultura como una forma de apoyar al arte tanto chino como argentino y fomentar la comunicación y el intercambio de ambos países.
Por supuesto, no podemos dejar de mencionar a nuestro 0810-999-6699, la línea que permite que los comerciantes chinos puedan resolver en tiempo real sus dudas, conflictos o canalizar sugerencias.
Todas estas actividades, llevadas a cabo en este 2009 que se acaba, nos demuestran que la Cámara continúa por el buen camino adaptándose a las necesidades de sus asociados, de las empresas del sector y de la sociedad toda para construir un canal que sobresalga por su experiencia y dedicación ante los consumidores.
Ya en el próximo número nos adentraremos en las metas que llevaremos a cabo para el año nuevo que se avecina. ¡Les deseamos a todos un muy feliz 2010!